|
Institut für Supervision und Coaching Ausbildungen GmbH. |
|
Unternehmensberatung |
einstellungen verändern sich
In der Wirtschaft wie im Sozialbereich sind heute neue Qualifikationen gefragt. Coaching | Supervision | Organisationsentwicklung | Personalentwicklung | Teamentwicklung: 1+1=3 | Rollenanalyse&Rollenmanagement |
CoachingCoaching ist ein professionelles Beratungskonzept, das Einzelpersonen, Teams, Projektgruppen oder ganzen Unternehmen bei der Suche nach spezifischen Strategien zur optimalen Erfüllung von Aufgabenstellungen und betrieblichen Anforderungen unterstützt. Die unterschiedlichen Beratungs- und Reflexionsmethoden leisten Hilfe zur Selbsthilfe und ermöglichen eine Verbesserung des beruflichen Handelns. Supervision ist ein tiefenpsychologischer, beziehungsanalytischer Prozess, in dem unterschiedliche Beratungs- und Reflexionsmethoden die Praxis des beruflichen Handelns von Einzelpersonen, Teams, Projektgruppen oder ganzen Unternehmen verbessern. Bei der Umsetzung von Organisationszielen wirken gelernte Verhaltensweisen der Einzelpersonen und Kleingruppen oft dysfunktional. Um langfristige und weitreichende Organisationsveränderungen zu bewirken, bedarf es eines nachhaltigen Wandels der jeweiligen Organisationskultur und der ihr zugrunde liegenden Erwartungen, Ideologien und Werte sowie der hieraus abgeleiteten Strategien und Zielverwirklichungen. Moderne Unternehmen fordern Kunden- wie Mitarbeiterorientierung, Prozesssteuerungsfähigkeit, Produktivität, Schnelligkeit und Innovation. Dies setzt voraus, dass MitarbeiterInnen und Führungskraft sich sicher in den jeweiligen Beziehungszusammenhängen bewegen können. in der Personalentwicklung wird die Wirkung von Beziehungsmustern, der Beziehungsgestaltung, dem Beziehungsaufbau, von Beziehungspflege, -raum und -formen im Detail betrachtet. Eine klare Definition von Kategorien wie Sozial-, Stress-, Konzeptualisierungs-, Verhaltenskompetenz, Gestaltungs-, Leitungs- und Führungskompetenz bildet die Basis für die objektive Einschätzung von Ressourcen innerhalb des Mitarbeiterlnnenpotentials. Sobald zwei Menschen zusammenkommen, treffen individuelle Wünsche, Werte, Sichtweisen und Ideologien aufeinander. Der Erfolg von Projekten und in weiterer Folge auch der Erfolg eines Unternehmens hängt zu einem großen Teil davon ab, wie Teams formiert werden wie effizient die Zusammenarbeit innerhalb dieser Teams funktioniert. Fragen der Beziehungsstrukturierung, des Teamkontextes, der Aufgabenstellung sowie die Umsetzung von Teamprozessen spielen dabei eine wichtige Rolle. Diese näher zu betrachten und zu analysieren ist im Rahmen der Teamentwicklung Basis für die Zusammensetzung funktionierender, effizient arbeitender Teams.
Die Rollenberatung geht davon aus, dass Individuen ihre Rollen aufgrund früherer Erfahrungen mit Bezugspersonen gestalten. Organisatorische Rollen bilden daher aus systemischer Sicht den Schnittpunkt der persönlich-biografischen Strukturen und den Vorgaben der Organisation wie Aufgaben, Kultur, Normen und Struktur. Kreatives und effektives Selbstmanagement setzt voraus, beide Seiten der Rolle zu beleuchten, zu analysieren und sie damit neu zu gestalten. HOME | Unternehmensberatung | Fortbildungen | Ausbildung | Kongress | Termine | Links |
